为深入贯彻落实三江源国家公园管理局“项目管理质量提升年”活动启动会精神，全面抓好项目管理工作，提升项目管理质量，近期，黄河源园区国家公园管委会召开“项目管理质量提升年”活动推进会，园区管委会专职副书记、副主任甘学斌主持会议，园区各局（部、站）、各乡镇生态保护管理站负责同志及全体干部职工参加。
会议传达学习了三江源国家公园管理局“项目管理质量提升年”活动启动会会议精神，王权宾同志宣读了黄河源园区贯彻“项目管理质量提升年”活动方案的实施意见，对园区管委会“项目管理质量提升年”活动工作进行了总体安排部署，进一步明确了各项目建设单位的任务分工。
会议指出，今年是三江源国家公园正式设立的第一年，局党委启动“项目管理质量提升年”活动，既是关于落实好省委第三巡视组“回头看”整改工作做出的重要决策部署，又是正式设园后全面提升生态保护恢复和建设能力的重点工作任务，各局（部、站）要进一步增强对深化“项目管理质量提升年”活动重要性的认识，切实把思想和行动统一到局党委重大决策部署上来，紧盯目标，聚焦提高思想认识和人员素质、项目储备、服务机构管理、项目成熟度、招投标工作、资金支付效率、项目实施质量七项任务，深入研究谋划，完善工作思路，抓实工作重点，着力在工作上不断丰富新内容，在实践中不断推出新举措，在成效上不断取得新突破，确保“项目质量提升年”活动达到预期目标。
会议强调，各局（部、站）要按照园区贯彻“项目管理质量提升年”活动方案实施意见的工作要求，高度重视，迅速行动，以意志抓落实、以行动抓落实、以结果抓落实，把项目建设各个环节工作抓紧抓早、抓细抓实。各项目建设单位要按照“三个明确”和“五到位”的工作要求，履行好主体责任，加强项目建设工作的组织领导，坚持问题导向，认真对标对表，列出问题清单，挂图作战，倒排工期，一项一项整改落实，一个一个销号，高质量完成各项任务。
会议要求，各局（部、站）要树立全局观念，强化与局机关各处室、地方政府、第三方项目服务机构的上下联动作用，提升部门协作能力，形成合力推进项目管理建设的新动能。同时，根据各部门工作实际，把开展“项目管理质量提升年”活动与省委第三巡视组“回头看”反馈意见整改工作有机结合起来，与项目审计反馈问题整改工作有机结合起来，与加强党风廉政建设有机结合起来，与严肃财经纪律的有关要求有机结合起来，严格落实日常监管责任，加强项目建设管理，履行好项目法人责任制、招投标制度、工程监理制和合同管理制等制度，压实主体责任，规范监管程序，建立问责机制，增强工作的时效性和针对性，解决好当前项目上存在的突出问题，全面提升项目实施管理水平，使每一个项目从储备、立项、招投标、资金支付、施工建设、竣工验收、档案资料整理归档各环节经得起时间和历史检验。